Descripción
El Trabajo en Equipo es un concepto que encierra en sí mismo la cohesión, la unión y la transformación de una organización, es sinónimo de productividad, competitividad y logro de objetivos, basándose fundamentalmente en la necesidad de mejoramiento continuo y cambios que se dan dentro de las estructuras organizacionales para dar cumplimiento a la misión y visión establecida y que permita orientar el comportamiento de los individuos con el fin de alcanzar la máxima calidad y productividad. Este curso te permitirá identificar, desde diferentes puntos de vista, los factores que intervienen en un adecuado trabajo en equipo y cómo se involucra el liderazgo, la motivación y la colaboración en el desempeño para el logro de objetivos.
Su objetivo principal es brindar a los Asistentes los conceptos y habilidades indispensables para identificar, proponer y comprometerse a tomar acciones que permitan el Trabajo en Equipo y así cumplir con los objetivos enmendados, en un ambiente laboral sano y de respeto entre sus integrantes.
Lograr comunicar sin generar conflicto aplicando técnicas de negociación efectiva y liderazgo.
El curso está orientado a profesionales, técnicos, supervisores y personal con responsabilidades en cargos que requieran una adecuada gestión en la conducción de equipos de trabajo, así como toda persona que necesite mejorar su trabajo colaborativo.
CÓDIO SENCE: 1238001696
Módulo 1 – Definición y Casos
- Diferencias Entre Un Grupo De Trabajo Y Un Equipo De Trabajo
- Qué Es El Trabajo En Equipo
- Qué Efectos Tiene En La Organización El Trabajo
En Equipo - Ventajas Del Trabajo En Equipo
- Casuística Y Ejemplos De Trabajo En Equipo
- La Unidad En El Trabajo
Módulo 2 – Roles y Liderazgo
- Roles Y Liderazgo En Los Equipos
- Autodesignación De Roles En Un Equipo De
Trabajo - El Líder Autoimpuesto
- Elijamos Un Líder
- Desempeño De Roles
Módulo 3 – Problemas en los Equipos de Trabajo
- Equipo En Problemas
- Las Personalidades En Un Equipo De Trabajo,
Como Identificarlas Y Reconocerlas - Roles, Su Identificación Y Problemáticas
Inherentes. - Causas Que Impiden A Un Equipo Funcionar
Adecuadamente
Módulo 4 – Conducción de Equipos de Trabajo
- Identificar La Conducción Eficaz De Un Equipo De Trabajo.
- Los Conflictos Y Su Solución; Clasificación, Estilos, Caminos A Seguir Y Propuestas De Solución.
- La Escucha Activa, Sus Ventajas Y Lo Que Es Necesario Evitar
- Conducción De Reuniones De Trabajo; Sus Procesos, Problemática Y Soluciones
- Negociar; Sus Componentes, Estrategias Y Procesos.
- Cómo Administrar El Tiempo; Optimización, Rendimiento Y Prioridades.
Módulo 5 – Innovación y Creatividad
- Innovación Y Creatividad En Equipos De Trabajo
- Que Es La Innovación
- Edward De Bono Y Sus Sombreros Para PensarMejor
- Estrategias Para Enriquecer La Creatividad
- Obstáculos Y Dificultades Que Frenan La Creatividad
Módulo 6 – Comunicación de los Equipos de Trabajo
- Comunicación En Los Equipos De Trabajo
- El Proceso De La Comunicación: Emisor, Receptor, Mensaje Y Canal.
- Comunicación Efectiva En Los Equipos De Trabajo.
- Saber Comunicar; El Proceso De La Comunicación Y Los Factores De Mayor
Incidencia. - Comunicación Efectiva En Los Equipos: Escuchar Y Dialogar, Comunicación Bidireccional, Red De Comunicación, Conocer El Contexto.
- Comunicación Eficaz: El Buen Comunicador, Su Flexibilidad Y El Respeto A Las Diferencias.
Valoraciones
No hay valoraciones aún.